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去年中央電視臺(tái)曝光了福建恒泉公司出品的迪豆產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,看了報(bào)道之后筆者是痛恨又為之嘆息!暗隙埂笆枪P者一直比較看好的一個(gè)品牌,看了報(bào)道之后我真不敢相信這是事實(shí),因?yàn)槲抑肋@意味著什么,如果這件處理不好就等于將這個(gè)品牌判了死刑。
其實(shí),迪豆產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題由來(lái)已久,為什么迪豆公司不引起注意呢?在2005年12月,迪豆就曾在安徽遭遇了一場(chǎng)“危機(jī)”,當(dāng)然,也要佩服迪豆的處理危機(jī)的能力,在那場(chǎng)風(fēng)波之后居然安然無(wú)恙?闪钏麤](méi)想到的是事隔一年之后,迪豆再次因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,而被曝光。這一次看來(lái)沒(méi)有上一次那樣僥幸,難逃一劫。不過(guò)迪豆的這次對(duì)待危機(jī)的態(tài)度還是比較誠(chéng)懇的,可惜的是,誠(chéng)懇是在謊言被揭
穿之后不得易的情況下而作出的選擇。當(dāng)然,消費(fèi)者是不會(huì)因?yàn)檫@一次誠(chéng)懇地道歉而原諒你的,消費(fèi)者也不會(huì)因?yàn)榈隙惯@一次誠(chéng)懇地道歉而像昔日那樣歡迎他。這一切都?xì)w咎于誰(shuí)呢?但從迪豆品牌整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程和歷程也不難看出,出現(xiàn)這種事件都是謊言惹的禍。 2003年,恒泉機(jī)構(gòu)在中國(guó)市場(chǎng)上推出自己的功能性化妝品——迪豆痘速消,通過(guò)短短3年時(shí)間的快速發(fā)展,迪豆從福建泉州區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)始向到全國(guó)市場(chǎng)發(fā)展,2005年迪豆的主要市場(chǎng)還集中在廣州等南方三個(gè)省,2006年迪豆將進(jìn)入北京、上海市場(chǎng),從區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌走向全國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之路。2005年迪豆單品銷(xiāo)售達(dá)到1億元,2006年迪豆單品銷(xiāo)售將達(dá)到3億元。根據(jù)來(lái)自南方醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究所的一份《2005年祛痘類(lèi)產(chǎn)品藥品零售市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》表明,2005年,在廣州市場(chǎng)上迪豆的銷(xiāo)量達(dá)到3659萬(wàn)元, “迪豆”一舉占領(lǐng)了“銷(xiāo)售額第一”“銷(xiāo)售量第一”“市場(chǎng)份額第一”“市場(chǎng)占有率第一”等四項(xiàng)“第一”,其中,占有的市場(chǎng)份額高達(dá)48.8%,幾乎是其他所有祛痘類(lèi)產(chǎn)品的總和;市場(chǎng)占有率高達(dá)28.4%,相較位居第二的邦力迪維霜還要高出16.1%?梢哉f(shuō),“迪豆”占據(jù)了絕對(duì)的行業(yè)壟斷地位。
迪豆這個(gè)品牌創(chuàng)造了祛痘市場(chǎng)的奇跡,他為什么能在這么短時(shí)間內(nèi),用什么魔法取得如此驕人的業(yè)績(jī)呢?筆者對(duì)迪豆的品牌的營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程進(jìn)行料研究分析,發(fā)現(xiàn)迪豆的確有出奇的“高招”,就是它不僅是編故事的高手,而且還十分善于圍繞產(chǎn)品和品牌編織美麗動(dòng)人的謊言。
讓我們看看迪豆是如何編織這些謊言來(lái)“塑造”品牌的,又是如何將成長(zhǎng)的它推向深淵的。
美麗謊言之一:“迪豆的純中草藥配方創(chuàng)下了行業(yè)第一,純天然成份,精選26味天然藥材”。既然是純天然為什么會(huì)檢驗(yàn)出含對(duì)人有危害的“抗生素”呢?當(dāng)真相大白,他的謊言也不攻自破。
美麗謊言之二:“迪豆采用了國(guó)際一流的超細(xì)微液態(tài)分子控釋技術(shù),讓傳統(tǒng)中草藥的吸收速度提速12倍,從根本上解決了中草藥吸收慢的弊端”。令消費(fèi)者不明白的是既然是國(guó)際一流的技術(shù),怎么會(huì)犯這么低級(jí)的錯(cuò)誤呢?既然讓傳統(tǒng)中藥的吸收速度提高料12倍,那為什么那么不自信,還要加一些抗生素呢?這顯然也是在撒謊。
美麗謊言之三:“迪豆的配方是來(lái)源明代的宮廷御用古方,在御用古方的基礎(chǔ)上通過(guò)權(quán)威醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的幾年的實(shí)驗(yàn)和改進(jìn),從配方上保證了產(chǎn)品良好的品質(zhì)”。藥方是否來(lái)自于明代這一點(diǎn)恐怕誰(shuí)也無(wú)從考究,當(dāng)然這是很多品牌在運(yùn)作過(guò)程中,所采取一種手段而已,這些善意的謊言,是可以理解的,但問(wèn)題是迪豆產(chǎn)品出現(xiàn)含有“抗生素”這又怎么解釋呢?他宣傳稱(chēng)的聘中外31位皮膚學(xué)、中醫(yī)藥學(xué)專(zhuān)家,成立了課題研究組,以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)對(duì)配方進(jìn)行全面、深入的研究,決心研制出適合現(xiàn)代人的祛痘產(chǎn)品,既然“通過(guò)權(quán)威醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的幾年的實(shí)驗(yàn)和改進(jìn),從配方上保證了產(chǎn)品良好的品質(zhì)”。可事實(shí)恰恰相反,這難道不是在說(shuō)謊嗎,說(shuō)嚴(yán)重些,就是欺騙。
美麗謊言之四:“迪豆為保證藥材的地道,投資建立了萬(wàn)畝天然藥材生態(tài)基地,產(chǎn)品品質(zhì)從藥材的源頭抓起”。當(dāng)然,這是不是在撒謊已經(jīng)意義不大了。
美麗謊言之五:迪豆的利益訴求:“祛痘快、防復(fù)發(fā)”。“一次就變小,三天祛痘痘,全年防復(fù)發(fā),無(wú)效就退款”。但為什么當(dāng)消費(fèi)者在使用時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題和副作用的時(shí)候,要求退貨時(shí),其工作人員百般設(shè)法推脫呢?
滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的根本就是產(chǎn)品的核心利益。迪豆以它誘人的產(chǎn)品利益訴求緊緊抓住他的目標(biāo)消費(fèi)者的心,也因此與消費(fèi)者很快地建立感情,這種情感就是消費(fèi)者對(duì)它的信任,也是對(duì)迪豆這個(gè)品牌的寄托和希望。在他們心里,迪豆能給他們以希望,能給他們以青春和自信。消費(fèi)者已經(jīng)把迪豆當(dāng)作最可信的朋友,可令他們沒(méi)想到的是這個(gè)昔日的朋友竟然在欺騙他們、傷害者他們!試問(wèn),如果你被你一直深?lèi)?ài)著好朋友所傷害是什么滋味?你是不是在心里有這樣一個(gè)念頭“我永遠(yuǎn)都不想看到他”。正如一句話(huà)所說(shuō):“愛(ài)有多深,恨就有多深”。對(duì)一個(gè)品牌何嘗不是如此。
一個(gè)品牌的塑造過(guò)程就是消費(fèi)者通過(guò)產(chǎn)品進(jìn)行情感對(duì)接的過(guò)程。消費(fèi)者從了解產(chǎn)品到認(rèn)同到消費(fèi)再到與品牌產(chǎn)生感情甚至最后到離不開(kāi)這個(gè)品牌,這對(duì)企業(yè)而言每一步都要付出代價(jià)。但如果你不想付出代價(jià),想通過(guò)美麗的謊言取得消費(fèi)者的信任,那么,一旦被揭穿,你將付出更大的代價(jià)去挽救,甚至?xí)崴偷侥愕钠放啤R苍S迪豆最能體會(huì)到這一點(diǎn)。
企業(yè)在品牌的運(yùn)作的過(guò)程中一定要注意產(chǎn)品對(duì)品牌塑造的價(jià)值和意義,尤其是成長(zhǎng)中的品牌,更應(yīng)該弄清產(chǎn)品與品牌的關(guān)系,從“迪豆事件”中我們應(yīng)吸取教訓(xùn)。就此筆者談一下成長(zhǎng)品牌塑造中的產(chǎn)品與品牌的關(guān)系。
1、產(chǎn)品是品牌的生存的基礎(chǔ),而不是品牌是產(chǎn)品的生存基礎(chǔ)。
很多企業(yè)在品牌塑造過(guò)程中受一些理論的影響,誤認(rèn)為品牌是產(chǎn)品的生存基礎(chǔ),品牌比產(chǎn)品重要,正是受這種思想影響,企業(yè)在品牌的塑造過(guò)程中挖空心思地去塑造品牌的個(gè)性,提煉品牌的核心價(jià)值,提升品牌形象等等,而忽視產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新。
2、產(chǎn)品是滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,只有產(chǎn)品被認(rèn)同,才能不斷地塑造品牌。
產(chǎn)品主要是用來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者生理需求的和需要的,而品牌主要是滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求的,但只有在消費(fèi)者生理需求被滿(mǎn)足的情況下,才能滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理需求,換句話(huà)說(shuō)只有在消費(fèi)者認(rèn)同產(chǎn)品的情況企業(yè)才能不斷地去塑造品牌。如果在品牌的塑造過(guò)程中產(chǎn)品出現(xiàn)災(zāi)難性的問(wèn)題,品牌也將面臨災(zāi)難,即使成熟品牌出現(xiàn)這樣的問(wèn)題時(shí)也很難逃過(guò)這一劫。例如可口可樂(lè)中毒事件
3、產(chǎn)品是消費(fèi)者與品牌建立情感的載體,沒(méi)有這個(gè)載體,品牌與消費(fèi)者就很難進(jìn)行情感對(duì)接。
其實(shí),品牌就是在產(chǎn)品基礎(chǔ)上的一種情感對(duì)接結(jié)果,品牌成長(zhǎng)過(guò)程就是產(chǎn)品利益挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理的過(guò)程。要使消費(fèi)者認(rèn)同你的品牌,首先解決得讓消費(fèi)者認(rèn)同你的產(chǎn)品,那么企業(yè)在產(chǎn)品利益的挖掘、訴求,必須是真實(shí)的,不許讓消費(fèi)真實(shí)的體驗(yàn)到和體會(huì)到。當(dāng)然,產(chǎn)品利益可以適當(dāng)夸張,但不能無(wú)中生有,更不能欺騙消費(fèi)者(除非你有足夠的把握讓消費(fèi)者永遠(yuǎn)也無(wú)法知道你的謊言)!
楊旭:北京21世紀(jì)福來(lái)傳播機(jī)構(gòu)資深營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn);中國(guó)品牌管理研究院研究員;實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、職業(yè)策劃人、多家企業(yè)顧問(wèn);曾在兩家大型企業(yè)擔(dān)任要職;2003年度被評(píng)為“中國(guó)優(yōu)秀企劃人物”、“中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)師;2005年“中國(guó)十大品牌策劃師”等;聚點(diǎn)1+1營(yíng)銷(xiāo)模式和三足互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)始人;研究領(lǐng)域:快速消費(fèi)品、酒類(lèi)等。擅長(zhǎng)項(xiàng)目:品牌規(guī)劃與管理、整合營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理與培訓(xùn)等。主要著作:《終端營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧》等書(shū)。服務(wù)品牌:金星啤酒、茅臺(tái)集團(tuán)、江海集團(tuán)、天冠集團(tuán)、瀘州老窖、女兒紅酒、瀏陽(yáng)河酒、金劍營(yíng)銷(xiāo)、杜康實(shí)業(yè)、香港祥龍四五、月山啤酒、金口酒業(yè)、南街村集團(tuán)、豫豐實(shí)業(yè)、豫人商社、三睿商貿(mào)、中天食業(yè)等多家企業(yè)和品牌。 郵箱:yanggxu@sohu.com